Time to grow –
Mit der Supply Chain
Management Softwarelösung
von DISKOVER
- BESTANDSMANAGEMENT
- PROGNOSE & ABSATZPLANUNG
- SALES & OPERATIONS PLANNING
- MATERIALDISPOSITION
- DISPO-PARAMETEROPTIMIERUNG
- ANALYSE & CONTROLLING
- PRODUKTIONSFEINPLANUNG
Was macht den Unterschied bei der
Prognose und Absatzplanung?
Dynamische Prognose mit simultaner Optimierung von Sicherheitsbestand
DISKOVER optimiert statistische und durch KI erstellte Prognosen zusammen mit
Sicherheitsbeständen mittels empirischer Simulation automatisch für jeden
einzelnen Artikel. Dabei können Sie selbst bestimmen, welche Optimierungsziele
für Sie relevant sind, z.B. geforderte Lieferbereitschaft bei geringstem Bestand.
- Simulativ optimierte Prognosen
- Automatische Ausreißerbereinigung
- Gruppierung von Planwerten vielstufig „on the fly“
- Integrierung des Vertriebsaußendienstes
- Abgleichung der statistische Prognosen mit der Absatzplanung
- Bereitstellung von besonderen Prognosemechanismen
Präzise Bedarfsprognose
DISKOVER bietet leistungsfähige simulativ optimierte Prognosen, auf Basis
statistischer Verfahren und neuronaler Netze (KI), die auch bei unregelmäßigen
Bedarfen und Lieferbereitschaftsgraden über 95 % greifen.
Dank automatischer Ausreißerbereinigung, getrennter Saison- und Trendanalyse und
verteilungsfreier Verfahren können auch hohe Lieferbereitschaftsgrade abgesichert
werden. Spezielle stochastische Prognoseverfahren verbessern die Prognosen von
Artikeln mit unregelmäßigen, stark schwankenden Bedarfen.
Was noch alles geht, zeigen wir Ihnen gerne in
einer persönlichen Demo.
… wie bestandsarm und resilient Sie Ihre Supply Chain auslegen können,
hängt entscheidend von der Qualität Ihrer Markt- oder Bedarfsprognosen ab.
Valide Vertriebsprognose
Mit DISKOVER können statistische Prognosen mit der Absatzplanung abgeglichen
werden. Zudem kann z.B. der Vertriebsaußendienst einfach und komfortabel in
den Prognoseprozess integriert werden.
Natürlich können Prognosen in DISKOVER nicht nur auf Artikelebene, sondern
auch auf Artikel-Region- oder auf Artikel-Vertriebskanalebene erstellt und angezeigt
werden. Jeder Mitarbeiter erhält die Prognosewerte, für seinen Zuständigkeits-
bereich. Die Planwerte können „on the fly“ beliebig vielstufig gruppiert und
aggregiert sowie auf jeder beliebigen Stufe korrigiert werden. Historische und
zukünftige Anpassungen der Verkaufspreise werden berücksichtigt.
Was noch alles geht, zeigen wir Ihnen gerne in
einer persönlichen Demo.
…je unregelmäßiger die Nachfrage nach einem Artikel ist, desto wichtiger ist es,
dass der Vertrieb in die Erstellung der Prognosen eingebunden wird.
Auch Aktionen und/oder Projekte lassen sich normalerweise nicht rein
statistisch prognostizieren.
End-of-Life Forecasting
Für die Prognose von neuen Produkten, die Restbedarfsprognose von
auslaufenden Produkten, die Bedarfsprognose von Ersatzteilen und die
End-of-life-Bedarfsermittlung für abgekündigte elektronische Bauteile stellt DISKOVER besondere Prognosemechanismen bereit, u.a. Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen, Strukturbruchanalysen, Anlauf- und Auslaufkurven oder Auslaufanalysen über die gesamte Supply Chain.
Was noch alles geht, zeigen wir Ihnen gerne in
einer persönlichen Demo.
werden jährlich bis zu einem Drittel aller Artikel neu entwickelt und zahlreiche Artikel vom Markt genommen, hängt der Erfolg der gesamten Planung entscheidend von der Prognosequalität für neu anlaufende und auslaufende Artikel ab.
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- Disposition & Fertigungssteuerung
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Gerne besprechen wir die Möglichkeiten.
Bitte kontaktieren Sie uns!
„Hama hat mit der Implementierung des flexiblen DISKOVER
Standards die Planungseffizienz, -transparenz und -qualität
noch verbessern können.“
Uwe Kahr
Head of inventory management
hama GmbH & CO KG
“Bei der Einführung von DISKOVER haben wir zuerst nur anhand einzelner Artikelgruppen getestet, ob die Prognosen denn unserem Bedarf entsprechen. Nach wenigen Wochen war aber schnell klar, dass die Ergebnisse exzellent sind. Wir haben dann direkt in einem Rutsch alle Artikel mit dem neuen Tool disponiert. Die Einführungsphase, bei der es natürlich auch Zweifel gibt, ob das denn alles so stimmt, war folglich schnell überwunden.”
DIETMAR HENKLER
LEITER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SEEPEX GMBH
